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(Logiciel
d'Analyse Stratégique des Domaines d'Activité)
Type
:
- Outil
de formation et d'aide à l'Analyse Stratégique.
- Logiciel
opérationnel sous Windows 95/98/ NT4/2000
Public
:
Aussi
bien adapté :
- à
la formation (enseignements des Universités, Ecoles
de Commerce, Services Formation des entreprises, Organismes de
Formation et de Conseil).
- à
l'aide à la décision des services opérationnels
des entreprises.
Fonctionnalités
:
LaStrada
a été conçu pour faciliter l'analyse stratégique
et intègre les modèles classiques :
- B.C.G.
- ADL
- Mc
Kinsey
- Clarke
& Brennan
- Matrice
d'orientation du développement international
- Choix
de stratégie technologiques (Dussauge & Ramanantsoa)
- ADL,
portefeuille de technologies
Ce
logiciel :
- permet
également à chacun de construire son propre
modèle d'analyse, en fonction des spécificités
du diagnostic à mener.
- intègre
un cours complet d'analyse stratégique, permettant
une formation aux concepts, méthodes et outils mis en
jeu.
Utilisation
:
Afin
d'utiliser les modèles classiques dans ce domaine et de permettre
également une utilisation flexible et personnalisée
de la démarche de diagnostic, le logiciel intègre
les grandes étapes du diagnostic :
- détermination
des différents domaines à étudier :
- DAS,
Ressources, Clients, Technologies, Couples Pays/Prestations.,
etc..
- des
modèles d'analyse stratégique,
- des
axes qui les composent,
- des
groupes de facteurs composant les axes et correspondant aux
rubriques à considérer lors de l'analyse de l'environnement
et des capacités de l'entreprise,
- de
la notation de chaque axe,
- du
nombre et et de l'appellation de division de chaque axe,
- des
facteurs composant les groupes, du poids relatif des facteurs,
de la représentation graphique de ceux-ci, si elle est
souhaitée.
- choix
des entreprises à étudier et des domaines à
considérer pour chaque entreprise avec leur poids relatif.
le
questionnaire d'analyse est alors conçu automatiquement
en fonction des éléments définis précédemment
et il reste à noter chaque facteur de chaque axe considéré
...ce qui constitue, à proprement parler, la démarche
de diagnostic.
le
rapport d'analyse permet alors de visualiser le résultats
des investigations :
- représentation
matricielle graphique des portefeuilles des domaines étudiés,
comparaisons avec les concurrents domaine par domaine, (cf au
dos un exemple)
- grille
de recommandations stratégiques standards découlant
des modèles,
- grille
de lecture utilisée (pour le modèle complet).
il
reste alors à opérer les bons choix stratégiques...
Documentation
:
Vous pouvez
télécharger, ?fins dévaluation du logiciel, les documents suivants
:
Mots
clés :
-
Stratégie
-
Analyse
-
Aide
à la décision
Informez-vous,
contactez-nous!
Vous vous intéressez
à la stratégie, connaissez-vous le site http://www.multimania.com/strategie2000/
?
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